70多年来,美国国家电视艺术与科学学院(NATAS)及其姊妹学院一直颁发标志性的艾美奖,以表彰在电视节目方面的卓越表现。

对于每一种类型的电视以及在电视技术和工程上的成就的奖励,NATAS总是适应电视内容和观众的变化潮流。(事实上,在2006年,NATAS是第一个颁发数字节目艾美奖的学院。NBD)。

但NATAS意识到,他们的战略需要不断发展,以提高知名度、增加会员,并保持与今天的观众的相关性。

我们的许多活动都是面向业内同行,而非家庭观众。随着我们的成长,我们想让粉丝们也能看到它们,而不仅仅是房间里的社区。

因为观众席不够大,我们还没有接触到一群潜在的观众。”

Adam Sharp, NATAS总裁兼首席执行官

进化艾美奖®

艾美奖一直以来都被定义为光彩夺目的年度颁奖节目,但它们不仅仅是红毯秀。NATAS的总裁兼首席执行官Adam Sharp说:“当很多人想到艾美奖的时候,通常想到的是我们的姐妹学院的黄金时段的颁奖典礼,这是人们最习惯在电视上观看的。”“在我们历史上的大部分时间里,如果没有电视转播,粉丝们就无法观看颁奖典礼。”

NATAS及其19个地区分会每年举办超过25个不同的颁奖典礼。然而,许多这样的仪式本质上成为行业独有的活动,仅仅是因为它们有限的广播范围。亚当和他的团队认为,为了吸引新用户,需要更复杂的流媒体体验。“我们艾美奖,”他说。“你应该能够在电视上观看艾美奖颁奖典礼——这对叙事很重要。”

为了找到满足他们复杂编程需求的OTT解决方案,艾美奖把Vimeo作为独家合作伙伴。manbetx篮球赛事“我们已经有了发布Vimeo的计划,但我认为我们是在COVID流行之前才知道manbetx篮球赛事的完全它将成为我们业务的重要组成部分,”亚当说。

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通过OTT联系新观众

当NATAS通过手机和电视应用程序直播其2020年艾美奖颁奖典礼时,它的专业成员社区突然变得比以往任何时候都更大,联系也更紧密。曾经限制在几千人以内的活动突然增长到了15000人以上。

“在我们所有的垂直领域,这些活动的现场参加人数不会超过4500人。我们在OTT上的注册观众是这个数字的3倍以上。”观众人数增长了三倍,每一个在“看艾美奖”Platform为我们提供了一些有用的见解,让我们了解在不断增长的用户背后究竟是谁。

Adam表示:“虽然我们还在统计数据,但很明显,仅通过OTT服务一年,我们就获得了数千名潜在新用户。”现在,NATAS有能力利用它的OTT平台作为一个工具来接触和参与一个以前未开发的电视专业人士、粉丝和未来的学院成员社区。

亚当说:“对于像我们这样以会员、职业发展和人际网络为基础的行业协会来说,让一个不知名的人变得知名是最重要的。”他指出,近三分之二的OTT艾美奖观众选择通过NATAS的电子邮件交流。“这是一群忠诚的、多样化的观众,他们希望定期进行现场互动。”

我们进入这个伙伴关系,希望OTT成为一个新的业务,有不同的目标。我们最终发现它真的融入了我们所做的一切——这给了艾美奖一个在颁奖领域无可比拟的多平台发展机会。”

总裁兼首席执行官亚当·夏普

触及每一种观众

通过Vimmanbetx篮球赛事eo OTT, NATAS终于能够将他们的非电视直播的仪式带给消费者观众。这种对分销的权力给了他们翅膀去追求他们想要的消费者延伸。

艾美奖已经宣布将在2021年保持虚拟状态。他们在已经成功的内容战略基础上制定了宏伟计划。Adam说道:“从长远来看,我们想要探索如何从某些内容中盈利。“最棒的是,我们能够同时追求免费和盈利策略。manbetx篮球赛事Vimeo的分析帮助我们理解这些动态,以便我们制定适当的战略。”

随着NATAS的发展,OTT仍将是其整体战略的一部分。他说:“我们当初合作时,希望OTT成为一个有不同目标的新业务。”“我们最终发现,它真的融入了我们所做的每一件事——这给了艾美奖一个在颁奖领域无与伦比的多平台增长机会。”

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